贝尔宾培训工作坊半年简报：见证行为优势助推业绩与企业发展的脉动

💹走得快，也要走得稳，还要走得好

在充满变革与机遇的上半年，各企业在快速发展的大潮中探索着新的前进道路。加上AI的爆发性问世和持续热度，也为各行业注入了更多新的可能。

当下，降本增效热度不减，很多企业的战略目标也开始变得更"理智"。能良好管控成本并非企业形成竞争力的全部。也包括企业的盈利能力、品牌内外部口碑、可持续发展、团队的包容开放、多元化活力等。

📊业务导向，帮助企业积极回应以上挑战，助力企业可持续发展与创新

在这个上半年，贝尔宾®中国帮助各行业不同企业和组织，匹配不同团队的业务需求和目标，为业务团队、财务团队、项目团队、营销团队、营业部经理团队、销售团队、大区总团队、高管们和其他伙伴们提供了一系列富有收获、思考、产出、帮助业务提升的培训工作坊。

包括团队成员知己知彼、打造高绩效团队、团队领导力、高管团队发展、高管团队融合、高管团队协作、青年干部培养、跨部门协作、多元化团队领导力、团队人才盘点、工作解码等。

贝尔宾衡量个体在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。基于贝尔宾博士团队角色理论的底层概念，贝尔宾在职场环境中的各种实用性得到了广大客户的认可。

一位客户直言:"贝尔宾是职场管理中的实用工具，和其他流行适合尝鲜的‘娱乐性’工具不同，是切实能够帮助团队看见当下现有问题，不‘鸡血‘非主观，不贴死标签，而是客观合理激发成员效能的好用‘诊疗法’。"

另一位客户则称:"贝尔宾的包容和多元，是从工作场所中的互相看见的行为出发，而不是从个人的价值观、情绪、性格出发，这让团队的整体活力和可持续性有了更客观、公正、理性的调整依据。"

另外贝尔宾工作解码的课程也受到了客户的强烈反响。我们的理念是帮助团队管理者抓住“人”和“事”的匹配程度，应用贝尔宾的底层方法论，将工作重新归类，思考不同任务类型的不同绩效考核要素，并在政策设计中综合任务类型与组织人工成本，帮助打造生态化敏捷组织。这让在场的大家豁然开朗。

🗺️见证行为优势助推业绩与企业发展的脉动

在贝尔宾，自1969年从英国剑桥郡走出的这50多年来，我们始终专注团队合作、绩效提升。我们的使命是助力团队成功发展，提升企业的竞争力；挖掘员工行为优势，让每个个体在组织中找到自己的角色，伴随组织成长，成就自我。

2023年上半年，我们很荣幸能成为以下各行各业企业和组织追求卓越的见证人，并为他们未来的腾飞注入了贝尔宾动力。包括：北京某疫苗公司、北京某生物医药公司、日本某知名制药公司、瑞典某医疗用品公司、荣登第八届中国保险行业风云榜的某金融保险公司、我国特大型国有通信企业、我国开发性金融机构、某财富管理综合型现代化服务企业、韩国某知名街头潮流品牌、德国某知名国际运动品牌、德国某知名化工企业、德国某知名连锁超市、阿里旗下某智能物流品牌、阿里旗下综合性电子购物商城、国内知名快递物流综合服务商、某知名的视频弹幕网站、日本某游戏公司、某智能服务机器人公司、英国特许管理会计师公会等。

⭐助力您和您的团队在竞争激烈的市场中脱颖而出

衷心感谢您选择贝尔宾作为您团队和组织发展的合作伙伴。展望未来，我们期待继续与您和更多的伙伴携手共进，助力您和您的团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。

诚挚的问候，

贝尔宾®中国团队

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英国贝尔宾®在大中华区的官方指定代表机构，致力于贝尔宾理论在大中华区的传播与应用实践。作为团队效能与绩效的解题实践者，我们在中国为企业提供团队效能与绩效提升发展方案、聚焦HR专业能力培养、战略落地项目业务。我们也提供可嵌入IT系统的SaaS平台：Interplace云测评，帮助企业人才管理数字化。自2010年成立至今，客户覆盖500强外企、民营、非盈利组织及政府机构。主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。连续合作六年以上客户包括：阿里巴巴、阿斯利康、诺和诺德、东风日产、欧莱雅、香港公务员署等。我们的使命是助力团队成功发展，让每个个体在组织中找到自己的角色，伴随组织成长，成就自我。

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