贝尔宾®团队角色授证课程源自英国剑桥，是基于贝尔宾博士10年团队研究基础上发展起来的全球认证课程。旨在帮助管理者解决团队绩效、激发、赋能、工作效能问题。“用一套方法，一种语言，解决不同业务场景中的个人、团队、组织问题，助您成为团队效能、绩效专家。" 该课程针对有志成为卓越团队管理者、专业团队解决方案专家的有识之士。助力您和团队解决业绩增长难题，打造高绩效团队；发展管理者团队领导力；提升团队沟通，促进团队融合。

基于管理学经典理论贝尔宾团队角色的全球认证课程

HR咨询能力、识人用人、团队组建、团队发展必修课

塑造团队角色专家 | 促进团队融合 | 切实推进绩效

课程咨询

通过三天线下课程系统学习团队角色的历史背景、理论与实践运用，掌握贝尔宾®团队角色在个人、团队、组织中的报告与应用，学会所有报告的解读，并完成考试，由英国贝尔宾协会总部阅卷。

证书：由贝尔宾英国总部签发的贝尔宾授证顾问证书

标识：贝尔宾官方授权的授证顾问标识（使用需符合相应条款细则）

授证顾问课程费用：￥23,600/人（含教材考试费+午餐）

早鸟优惠：￥22,600/人（开课前提前45天付款）

两人行总价：￥42,800（2022年底前有效）

企业阳光包：￥80,000/人 （价格包括3天授证顾问课程（原价￥90,600，含 1个TA账户，1个授证名额，1套 Contribute, 10 张轮盘图，2 套团队角色联盟）

TopAccount=200份个人报告+无限量生成的岗位报告、人岗匹配报告、工作关系报告、团队报告、组织报告+定制企业LOGO

成长包：￥51,800/人（原价￥59,000含授证+50份问卷+2套contribute+2套米字格）

授证内训专场: ￥210,000起（10人以内）详情请咨询贝尔宾学习发展顾问

时间

字节跳动、百度、哔哩哔哩、亚马逊、阿里巴巴、中国电信、联想、华润、赛诺菲、武田制药、石药集团、阿利斯康、拜耳、臻和医疗、宝马、蔚来、上汽、一汽大众、长春一汽、东风日产、米其林、纽迪希亚、西南空管局、国家开发银行、宜家家居、华住集团、万达酒店、星巴克、蔻驰、宝格丽、PWC、博世、圣戈班、美世咨询、通用电气、香港公务员署等。

蔺老师(Lin)是大中华区唯一被英国贝尔宾协会官方授权举办“贝尔宾授证顾问”课程的Master Consultant。至今已在大中华区培养了近700名贝尔宾团队角色授证顾问。她曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务，负责咨询与调研业务，参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作，并成功引进多项国际知名人力资源领域项目。曾留学英国，并曾供职于英国RMA金融风险管理机构担任顾问一职。蔺老师在人力资源管理、客户服务、销售与业务拓展领域有超过20年的工作经验，为国内外多家知名企业高管提供过团队咨询诊断服务，长期服务合作客户如：阿里巴巴、华为、赛诺菲等。蔺老师最近译作包括《管理团队：成败启示录》、《团队角色在工作中的应用》。

蔺红云 女士 

LearnMart创始人 

贝尔宾大中华区官方代表

首席顾问

地点

01月13-15 （周四-周六）    
04月14-16 （周四-周六）  
04月28-30 （周四-周六）    
05月19-21 （周四-周六）   
06月23-25 （周四-周六）      
09月15-17 （周四-周六）  

10月20-22 （周四-周六）  

上海

北京

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深圳

上海

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上海

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课程适用者：HRBP、OD、TD、管理者、专业顾问、总监、总裁 

课程适用团队：企业内部培训师、专家、顾问团队

课程应用范围：

■ 团队效能优化：团队领导力发展，团队诊断、提升、长期发展

■ 高管融合：自上而下建立、组织共同语言

■ 高潜人才发展：培养发展组织精英、编织组织未来图景

■ 招聘或内部晋升：洞悉"个人简历"中难以发掘的行为优劣势，精准定位合适人选 

■ 组织人才盘点：高潜人才发现与培养，关键岗位候选人发现

本课程荣誉资质：

本课程已获批入驻人社局引进国际培训平台

荣获CSTD2018年“十大精品课程”

荣获2022新旗奖年度产品大奖

经过近两年的不断地内部技术检验和优化，贝尔宾团队角色授证顾问课程现已走向了数字化。各位学员可以灵活自由地选择：远程线上参与或线下参与的形式来和其他学员同期共同学习获证。贝尔宾首席顾问蔺红云老师将继续和您在线下和线上同频授课，欢迎您的咨询和报名。本通知自2022年4月起开始实施执行

2022贝尔宾 ® 团队角色授证顾问课程排期