贝尔宾®团队角色授证顾问课程

通过贝尔宾认证，将贝尔宾加入您的工具包。为团队提供协作、沟通和实现共同业务目标所需的技能和共同语言，打造高绩效团队。

推荐给任何使用或希望使用贝尔宾团队角色这一黄金标准团队工具和理论的有志之士，以帮助团队发挥潜能。无论您是企业内部的业务管理者、HR、L&D 或培训方面的专业人士，还是独立的Facilitator或教练，通过贝尔宾认证都将为您提供坚实的贝尔宾理论基础，让您在报告解读和实施工作坊时能够信心十足。帮助个人提升自我认知、帮助团队优化协作、帮助业务做好业务。

课程简介

贝尔宾®团队角色授证课程源自英国剑桥，是基于贝尔宾博士九年半团队研究基础上发展起来的全球认证课程。本课程面向有志成为卓越团队管理者、团队解决方案专家的有识之士。助您和团队解决业绩增长难题，打造高绩效团队；发展管理者团队领导力；提升团队沟通，促进团队融合。

课程应用范围

⏺️ 团队效能优化：团队领导力发展、团队诊断、提升、长期发展

⏺️ 高管融合：自上而下建立、组织共同语言

⏺️ 高潜人才发展：培养发展组织精英、编织组织未来图景

⏺️ 招聘或内部晋升：洞悉"个人简历"中难以发掘的行为优劣势， 精准定位合适人选

⏺️ 组织人才盘点：发现关键岗位候选人,实现组织内资源的有效配置与优化

可解决如下常见团队问题

💠如何在团队中最大化个人效能？

💠如何用好与激发身边的人才？

💠如何组建团队？

💠新成员如何融合落地？

课程适用者

HR、HRBP、OD、TD、管理者、业务经理、专业顾问、总监、总裁、企业内部培训师、专家、顾问团队等有志之士。

课程亮点

亮点一： 一套理论解决识人、用人、团队组建与团队发展问题

亮点二：简单、有效、经典的团队发展方法论

亮点三：大量案例与演练

课程 荣 誉

2018 CSTD“十大精品课程”

2021 入驻人社局引进国际培训平台

2022 新旗奖年度产品大奖

2023《培训》杂志年度优选精品培训课程

课程简介课程学习与获证须知

课程共为4天。完成4天所有学习并通过贝尔宾英国总部阅卷的考试后，可获总部签发的贝尔宾全球顾问资质证书。

第1、2天(一阶)课程专注【个人在团队中的效能提升】，以贝尔宾助力个人发展，科学直观。

第3、4天(二阶)课程专注【团队诊断与发展的实际应用】，在多场景中，以最小成本提升团队绩效。

*️⃣ 本课程已获国际教练联合会ICF持续教练教育CCE资格，可为教练颁发学习证书 (Total 28 CCEUs）

已成为SHRM再认证供应商，可为参加学习的SHRM专业人员(SHRM-CP®)和 (SHRM-SCP®)，授予再认证学习证书及专业发展学分(Total 22PDCs)

课程讲师

选择贝尔宾®认证的价值和收益

个人：能力跃迁 + 职业增值

知己识人能力升级：清晰定位个体的团队角色优势与发展盲区，明确职业适配性，规划成长方向，提升个人竞争力。

助力职业进阶、拥有资质背书：掌握团队问题解决实操方法，为团队提供协作共识与沟通工具，成为高价值职场人才。获英国总部签发的全球顾问资质，叠加 ICF、SHRM 双学分认证，成为个人职业履历的 “硬通货”，提升行业话语权。

技能落地性强、第二曲线上扬：掌握报告解读能力，既能识人挖潜、诊断团队 / 组织，快速应用于团队搭建、冲突化解等实操场景，更可依托专业认证拓展企业培训、团队咨询等增值业务，拓宽职业下半场。

企业：业务增益 + 强化组织韧性

团队效能优化、助推业绩增长：通过角色互补搭建均衡团队，减少协作内耗，破解 “优秀个体难成高效团队” 的痛点，驱动团队目标达成与业绩提升。

人岗匹配精准、提质增效：基于角色特质优化人才配置，让 “合适的人做合适的事”，降低招聘与培养成本；同时盘活现有人才存量，做到不增编不减员即可提升人效产出，实现人力资本价值最大化。

管理效率提升、决策提效：建立统一的团队沟通语言，简化管理决策流程，助力领导力落地与绩效目标达成，减少跨部门沟通成本与决策损耗。

强化组织韧性、支撑长期战略：推动员工理解彼此价值，形成 “优势互补、相互赋能” 的团队氛围，强化组织韧性，支撑企业长期战略发展与核心竞争力构建。

课程排期

课程价格

学习总价：￥25,600/人（含午餐、教材、考试、证书）

早鸟价：￥24,600/人 (开课前提前45天付款）

报名咨询：021-6131 2260,  021-6131 2262