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贝尔宾人岗对比报告是什么样的？

报告是单页报告（每比较一次生成一份）

我可以使用人岗对比报告做什么？

● 生成一目了然的视图，显示个人的团队角色与特定工作岗位所需角色间的匹配情况，有助于选拔和招聘

● 深入探讨在工作中可能有用或无用的特定行为存在或缺乏的情况，打开对话

● 引发关于不同候选人如何履行相关职责的讨论

● 与现任者讨论团队角色会如何影响其工作表现和参与度

请注意：贝尔宾人岗对比报告是促进富有成效的思考和讨论的工具。它永远不应该被用作决策的唯一依据。

如何获取贝尔宾人岗对比报告？

贝尔宾人岗对比报告是通过比较相关岗位的团队角色行为数据和贝尔宾个人报告中的数据，分析特定个人的团队角色偏好与岗位要求的匹配程度。所以需要两组贝尔宾数据：

① 贝尔宾岗位报告： 有关岗位的数据（由直线经理/负责人/利益相关人完成“岗位需求问卷”和“岗位观察问卷”后生成）

② 贝尔宾个人报告：有关个人的数据（由候选人或现任者填写“自我问卷”，邀请4-8名共事至少3个月以上的观察者完成“他评问卷”后生成）

获得这两组数据后，就可以生成贝尔宾岗位对比报告，更深入地研究行为属性与岗位的匹配度。