贝尔宾
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我们向热爱阅读的您推荐,由机械工业出版社出版的团队角色之父贝尔宾博士及英国贝尔宾协会编著的四本书籍中文版,收录于"大师经典系列"之中。此外我们也推荐其他贝尔宾博士所编著的衍生阅读书籍。它们将带您入门团队角色、理解团队角色及其应用、探索团队管理与人类行为学的研究。
贝尔宾®书籍
- 《管理团队: 成败启示录》Management Teams:Why they succeed or fail
- 概览:团队角色之父梅雷迪思·贝尔宾的经典成名作。十年研究与实验的成果,历经三十多年实践检验。
推荐理由:
●从研究管理团队的角度切入,书中大量的实证研究和丰富生动的实践案例,深入剖析了管理团队的关键要素和成功之道,为读者提供了有力的实践指导和管理经验。●第一视角全面了解贝尔宾团队角色理论在亨利商学院内产生的来龙去脉。(本书内对理论的发现和产生提供了唯一的权威性解释)●通过对团队角色的深入剖析,为读者提供了一种简明易懂、科学、实用的团队管理方法,将复杂的团队管理理论呈现得易于理解和实施,帮助团队领导者和团队成员更好地理解和发挥团队角色,提高团队的协作效能。●书中提供了丰富且实用的团队评估和管理方法,帮助读者识别团队中存在的问题并提供相应的解决方法,从而提升团队的绩效。●全球无数企业和管理者奉为团队管理的"宝典",帮助他们在研发团队的组建、项目团队的管理、企业团队管理团队的甄选等方面取得了显著的成果。●中文版增加本土名企成功实践
独到之处:
✔贝尔宾管理研究的重要领域取代了通常对候选人资格和经验的关注,转而将重点放在塑造团队中日常互动的团队角色行为。
✔贝尔宾团队角色理论已成为管理教育中的一个基本组成部分,被广泛用于全世界的组织中,在众多世界知名企业中成功应用,拥有22种不同的语言版本,同时也进入了各地商学院教材。
✔贝尔宾团队角色理论是全世界管理者和管理培训师熟悉的管理理论。
贝尔宾著作时间线 Timeline of Belbin's Book
- 《团队角色: 在工作中的应用》Team Roles at Work
- 概览:团队角色之父梅雷迪思·贝尔宾的第二部畅销代表作。对理论在实际工作场景中的应用提供了有益见解。
- 推荐理由:
- ●实用性和可操作性:对理论在实际工作场景中的应用提供了有益见解。包括如何在组织中识别和发挥团队成员的优势角色、如何构建高效的团队、如何管理和解决团队中的复杂人际关系问题和冲突、如何培养有效的领导者和塑造组织。书中还包含了丰富的案例研究和实际操作指南,帮助读者将理论应用到实际工作中。●对团队协作的深入洞察:通过团队角色理论,作者深入探讨了团队成员之间的协作和互补关系。他认为,每个团队成员都有不同的角色和能力,合理利用这些角色的优势,可以提高团队的绩效和效果。这对于在团队中提高协作和解决问题的能力非常有帮助。 ●从博士丰富的实践经验中汲取营养:贝尔宾博士通过多个实际案例和实践经验,深入浅出地解释了团队角色理论的核心概念和实际应用,使读者能够更好地理解和应用这一理论。 ●适用于各种类型的组织和团队:无论是企业组织、非营利组织还是学术机构,无论是小团队还是大团队,团队角色理论都可以应用于各种类型的组织和团队。这本书的理论和实践指南可以帮助各类团队在工作中更好地协作和取得成功。
- 独到之处:
- ✔一本充满洞察力的书籍,一本适合放在企业图书馆、您的办公桌边的实用性书籍。
- ✔为任何想了解团队角色理论实际应用的管理者设计。
- ✔旨在赋能团队、发展个体、培育高效领导者、重启组织活力。
- 《团队角色: 助你脱颖而出》The Belbin Guide to Succeeding at Work
- 概览:职场人在团队中生存与发展的实用指南。帮助职场人找到合适自己的团队角色和定位。
- 推荐理由:●关注职场人个体的独特性,重视读者个体的能力因素,旨在帮助读者在职场中找到适合自己的位置,实现自我成长和发展。●紧密结合读者自身情况与职场实际情景,帮助读者在现实工作中应用书中的理念。包括为面试做充分准备、如何与他人沟通、相处的方式与细节、分析困境、晋升时的思考、如何合理安排任务等。●不仅提供理论性的知识,还通过大量日常工作中可能面临的普遍性问题进行案例分析和解决方案,让读者能够更加深刻地理解并化解职场疑惑。
- 独到之处:
- ✔许多管理类及商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者自身的特质。而本书和其他大量现有的管理类书籍最大的不同点在于,将读者自身情况与可能遇到的职场情景结合,帮助读者找到适合自己的团队角色和定位。
- ✔不仅是一本职场人可以一读的指南书,更是一位贴心的"职业导师",引导读者探索自己在职场的行为优势,发现适合自己的团队角色与定位,助力读者在职场中取得成功。
- ✔基于贝尔宾团队角色理论撰写,它是职场团队管理的通用工具,帮助人们更有效地工作、创造价值和实现增值。
- 《超越团队》Beyond the Team
- 在新时代如何以最佳方式将人与工作联系起来?贝尔宾博士利用他与世界各地组织的广泛合作,提出了一种结合颜色编码与信息技术的全新工作分配和分配方法,旨在提高效率。利用颜色系统来解码工作。这种基于颜色的自上而下、自下而上的交流形式,能在员工没有共同语言的情况下,产生具有特殊价值的敏感反馈。您将全面了解如何将团队角色与工作角色结合,为更有效组织人事和任务提供一条有效路径。
- 《改变我们的工作方式》Changing the Way We Work
- 《超越团队》的"前传",提出我们需要另一种制度,让工作岗位能够成长和发展:在这种制度下,关于工作的交流既可以向上,也可以向下。提出在这个动态过程中提高效率的新方法,可让管理者和员工都能平等地参与其中。
- 《未来的组织形式》The Coming Shape of Organization
- 贝尔宾博士运用他在团队方面的洞察力和专业知识,带领读者踏上了一段引人入胜的旅程。从探讨典型等级制度的问题,到探讨重组后的扁平化组织,以及这些组织本身也会产生的一系列问题。
- 《非权力管理》Managing without Power
- 探讨持续进化如何产生了男女不同的行为模式。包括对智人历史关键阶段的研究。本书具有穿透力、独创性和启发性,就男性和女性如何面对接受自己的遗传基因提出了建议,从而恢复商业组织和整个社会急需的平衡。
- 《人类行为的演化》The Evolution of Human Behaviour
- 深入探讨了为什么人们在个人行为和独特的集体行为中会有如此大的差异。随着时间的推移和进化重点从身体向心灵的转移,差异率也在不断增加。这些转变与进化生物学中发现的 的变化相似,可以比作地球板块的运动。突变之后是稳定期,直到新的运动改变了影响行为的组织力量。
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●原版由Taylor & Francis出版集团旗下Routledge出版公司出版,并经其授权翻译出版,版权所有,侵权必究。
●中文版由贝尔宾中国授权机械工业出版社在中国大陆地区(不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区)独家出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。
●英文原版可于亚马逊购得。