我们的团队-贝尔宾Belbin China

Deborah Mcgovernn

英国贝尔宾协会培训咨询总监

我们的团队

和贝尔宾中国的伙伴们见个面吧

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袁永昌 Charlie
贝尔宾中国总经理、资深顾问

蔺红云 Lin
LearnMart 创始人、贝尔宾大中华区首席顾问

Barrie Watson

英国贝尔宾协会全球总监

曾留学英国，兰卡斯特大学金融学硕士（优异等级）。加入贝尔宾中国之前，拥有近20年合资与独资企业管理经验，曾在世界五百强外企工作十几年，期间被外派到法国的全球总部担任International Controller三年，多年担任中国区首席财务官等职务。袁永昌在财务、IT、采购、仓储、物流、客服、管理咨询等领域积累丰富实战和管理经验。在运用全球视野解决公司运营挑战方面有许多应用，同时进行过诸多培训实施。曾经成功负责多个全球及中国项目实施以及项目管理，多次主导销售绩效设计、绩效考核、学习发展项目设计、项目数据分析等项目。昌既有公司经营管理、咨询管理实战经验，又有丰富国际总部经历和全球视野。曾任职的英国、法国、日本、韩国、中国公司涵盖初创期、快速成长期、稳定期、衰退期，对组织各个发展时期经营管理有深入体验，具有跨文化、跨职能、跨领域、跨国界、跨语言的多元化经营管理背景。

蔺红云女士是LearnMart上海裕通企业管理咨询公司的创始人，是大中华区唯一被英国贝尔宾协会官方授权举办“贝尔宾授证顾问”课程的Master Consultant。她曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务，负责咨询与调研业务，参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作，并成功引进多项国际知名人力资源领域项目。曾留学英国，并曾供职于英国RMA金融风险管理机构担任顾问一职。在人力资源管理、客户服务、销售与业务拓展领域有超过20年的工作经验，为国内外多家知名企业高管提供过团队咨询诊断服务，长期服务合作客户如：阿里巴巴、华为、赛诺菲等。最近译作包括《管理团队：成败启示录》、《团队角色在工作中的应用》。2005年获得年度“十大最有价值的人力资源专家”。

在加入贝尔宾协会之前Barrie先生是一位出色的贝尔宾理念的传播者。有着20年咨询经验。是一位天生的企业家、一位着手于帮助人们释放自己潜能的热情的顾问。 Barrie先生丰富的经验，热情的演讲风格以及他强调“实际应用”的方法和技术使得他在世界各地的管理研讨会上，成为了一名受人追捧的演讲者。 Barrie先生对管理以及人力资源学术型期刊、书籍做出了杰出的贡献，例如“The Belbin Guide to Succeeding at Work”《贝尔宾指导如何在工作中取得成功》。他还作为英国BBC联合顾问成功的为节目“The Tom Peters Experience ”和“Crosby on Quality ”进行咨询，取得了空前的成功。 Barrie先生还跟贝尔宾博士合作开发了工作角色模型，改善了工作分配的常规问题。在贝尔宾人力管理团队系统的帮助下，这种模型已为许许多多的机构和公司提高了内部个人以及内部团队的绩效问题。

Deborah Mcgovern女士担任英国贝尔宾协会培训和咨询业务的总监。她负责引导英国和世界其他地区的团队建设项目，是团队角色顾问授证课程的讲师和欧洲领导力发展项目的主导顾问。在人力资源及组织发展领域，她拥有20年的咨询经验，咨询对象从董事会到营运各阶层，企业包括私企、国企及多家非盈利组织。她专注于根据战略业务目标，使用团队角色模型来提高个人、团队及组织的绩效，以及在组织发生重大变革时，提升团队成员的人际沟通质量。