「贝尔宾生物医药专场研讨会」顺利举办 | 成功实践案例、柯氏四级成果引起广泛关注

2023年3月31日,携手中国领先的人力资源管理智库HRflag,「贝尔宾生物医药专场研讨会」成功举办。围绕生物医药行业释放组织潜能、激发团队绩效及组织效能提升,来自武田制药、强生、某国际器械3家国内外知名企业嘉宾分享成功实践和项目成果,全球知名团队效能解决方案提供商贝尔宾分享行业洞察和建议对策。

 

「以组织绩效提升为核心的领导力发展」

强生个人健康护理, 卓越胜任力与发展副总监查晓真女士,就大家关注的“领导力项目如何支持有效业绩达成”,分享提升绩效的领导力发展项目设计要点和关键要素,并结合2022年应用贝尔宾的闭环项目实践,介绍如何使用业绩指标来衡量领导力发展项目结果。查老师介绍,经过贝尔宾项目实施,参加项目团队整体业绩达成率反超对照组,并且验证团队多元化、活力指数、混沌指数与团队绩效相关性。

 

「巨变后, 销售团队能力变化图谱」

LearnMart创始人、贝尔宾中国首席顾问蔺红云女士,基于最近几年在生物医药行业的实践案例,归纳影响组织效能和团队绩效的常见挑战以及VBP后销售团队工作内容的变化,从不同维度分享贝尔宾中国对近几年大区销售团队的洞察,例如团队绩效与团队成员之间了解的相关性、团队多元化与绩效关系、绩效成功团队具备的核心能力等。蔺老师呼吁组织发展聚焦在团队协作、内外部资源与能力的构建与咬合上。

 

「业务变革下的组织能量释放」

武田中国业务学习发展中心负责人吕艳萍女士,介绍组织健康度项目实施流程。结合某BU组织诊断项目实践,吕老师分享组织多元化对于业务的影响,总结出多元化团队平均业绩达成率优胜于非多元化团队、具备强风格角色的团队业绩达成率明显优胜于没有强风格的团队。通过对SUL、RM、DM各个层级活力指数、混沌指数分析,有效找到组织能量释放发力点;基于萃取出来的健康团队特点和成功高级领导团队特点,有侧重点提升和发展组织能力。

 

「BANI下助力业务突破」

某国际器械公司HRBP负责人Chris Chen女士,介绍如何成为不可或缺的业务伙伴,面对业务挑战怎么办。结合最近的贝尔宾团队探索和诊断项目,Chris老师介绍建立高绩效团队工作坊以及课后跟进,尤其是1:1业务经理讨论团队改进计划,结合业务实际情况跟进团队改进计划。通过密切陪伴业务,持续跟进,成就高绩效团队。
创建时间:2023-05-26 16:51