中欧携手贝尔宾，探索管理未知，赋能经营思维——新年新课第一站圆满落幕
文章转载来源：中欧商业在线公众号
3月12日下午，“探索管理未知，赋能经营思维——2021中欧商业在线新年新课第一站”在位于上海中心的朵云书院，圆满落幕。
三位特邀嘉宾——华东理工大学教授、《赋能团队》作者高松，LearnMart创始人、贝尔宾大中华区首席顾问蔺红云，《麦肯锡结构化战略思维》作者、模米咨询创始人周国元在现场做了精彩的主题分享。80多位来自各个行业的企业大学校长、企业CEO、人力资源主管、人才发展负责人等共聚一堂。
站在“上海之巅”的云端之上，所有到场来宾参观了这个上海最有特色的书店之一。
主持人中欧商业在线市场总监陶驰表示，选择朵云书院举办本次活动，是希望可以给大家提供一个“慢下来”的空间，邀请学者、专家以及管理新书作者，共同为大家提供一些新视角、解决实际问题的方法论，与在座企业嘉宾一起拥抱变化、探索未知。
中欧出版集团高级副总裁高茹做了开场致辞。这是中欧商业在线自疫情以来举办的第一场线下活动，高茹女士也表达了自己内心无比的喜悦。
疫情对所有人、所有企业来说都既是一次挑战也是一次机遇。数字化进程加速，中欧商业在线致力于在数字化浪潮下帮助企业打造面向未来的数字化商学院，整合全球知名商学院教授、行业精英以及各领域的专家学者的资源，为企业提供数字化转型道路上一体化的管理与领导力提升解决方案。
华东理工大学教授、《赋能团队》作者高松，就在2020年与中欧商业在线共同合作了《赋能团队》系列课程。本次活动现场，高松老师也与我们做了《打造赋能团队：赋能敏捷组织建设的开始》的主题分享。
分享聚焦了三个重点：什么是赋能？怎么打造赋能组织？赋能文化和文化领导力。高松老师认为，赋能的本质是无为，把舞台让给每一名员工，才是每个领导者必须做的。在这样的组织里，每个人都可以实现自我，获得自我成就，整个组织才能具有生命力，繁荣昌盛。
高松老师的观点，与LearnMart创始人、贝尔宾大中华区首席顾问蔺红云老师，在《回归管理和领导力本源，“牛”转乾坤》的分享中所提到的某些观点不谋而合。
她认为领导力本源的三个点：第一是识人善任，第二是知行合一，第三是有锋芒。如果领导力的发展可以聚焦在这三个点上，相信会比盲目学习各种理论更加有力。
“没有完美的个人，但有完美团队”，蔺红云老师认为这是对领导力本源最贴切的诠释之一。领导力项目不是打造一个超级英雄，而是领导者在了解了自己的擅长与不擅长、承认自己的不完美之后，在他的团队中寻找能与之互补的人才，并尽力发挥他们的优势，才能在最终打造出一个高业绩的团队。
第三位分享者——前麦肯锡Digital Mckinsey专家、模米咨询创始人周国元老师，也在最近与中欧经管图书合作推出了他的新书《麦肯锡结构化战略思维》。
在他关于《麦肯锡结构化思考与表达》的分享中，提到了麦肯锡在大家心目中普遍的关键词：“专业”和“跨界”，而能够塑造这两种关键形象的内核，就是结构化战略思维。结构化是工具，战略是问题属性。
结构化战略思维主要围绕个人思辨力，能帮助企业管理者提升认知问题的维度，并在这个时代快速学习、轻松跨界，真正做到想清楚，说明白，做到位。
三位嘉宾还分别接受了现场来宾的积极提问，对于大家在管理企业及学习与发展中遇到的实践问题，嘉宾们都做了热情的答疑解惑。来宾们收获满满。
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