回顾 | 提升团队绩效线上沙龙 -星星之火赋能燎原计划成员分享活动

VUCA时代,如何不增员增效 贝尔宾团队角色理论在提升团队绩效中的运用

新冠疫情后,经济呈放缓趋势,人工成本不断上涨,成为很多企业发展模式的瓶颈,管理者在资源不足的情况下,面临诸多挑战:

  • 如何在不增员、不调员的情况下达成绩效目标?
  • 如何让团队内部的成员彼此增进了解,形成有效互助?
  • 如何激发身边每个人的活力?
  • 重组或组织架构变化后,如何让新人的经验带进来,原有老人们的经验进行迭代升级?

10·28 线上沙龙回顾

线上分享嘉宾-王凌

王凌女士毕业于上海交通大学医学院临床医疗系(原上海第二医科大学),后在上海华东师范大学研修了应用心理学-人力资源发展方向,并获美国马里兰大学史密斯商学院EMBA学位。历任默沙东中国,博福益普生,阿斯利康,赛诺菲中国,阿里巴巴集团等各知名医药和互联网企业的医药代表,地区经理,绩效发展总监,企业大学负责人,中国组织发展高级总监,资深业务总监,资深人力资源总监。目前专注在业务转型下的组织发展,人才供应链打造,企业大学升级等主题咨询,分别被聘为新华报业传媒集团《培训》杂志社中国企业人才发展智库首席专家,淘宝大学智篆学院专家,前橙智库专家,贝尔宾授证顾问,也服务了声网,BD,GSK,贝塔斯曼集团,迪安诊断,法液空,丝芙兰,美的集团,浙农集团,中控等不同行业的客户。

认知自我,了解伙伴。帮助管理者在VUCA时代打造高绩效团队。

2021年10月28日晚上7时,来自HR、企业管理人员、管理咨询顾问等等的学员们和老师在线上交流共创。

王老师通过贝尔宾团队角色理论的导入,引导学员们解读自我报告,从认知自我开始, 了解自我管理风格和优势,找到管理和发展自己团队角色的方法。

由团队角色之父梅雷迪思·贝尔宾博士研究提出的建立高绩效团队3C法则享誉商界多年。通过介绍,学员们在老师的带领下线上了解如何提升现有团队的竞争优势。

在最后的议题中,老师为学员们打开思路,所学有所用。分享如何把贝尔宾团队角色应用在人才挖潜和激发现有员工活力的场景中。

课后,辛勤的老师继续在线上与学员互动分享,也得到了来自本场学员的一些反馈↓

热火朝天的线上学习给学员们带来了灵活便捷移动式的体验。希望短暂但干货满满的学习旅程能丰富学员们在日后工作生活中解决团队问题的途径,拓宽发现团队问题化解团队问题的新视角。

期待下一次学习旅程的开启!

星星之火计划” 特点
·赋能顾问提升价值:为授证顾问打开并拓宽贝尔宾的实践应用大门,提升个人及社会价值,建立“团队问题解决专家”的市场声誉。
·传递星火助力团队组织:倡导以己之力发光发热,携手传递火焰,将贝尔宾团队角色理论带给更多有需要的团队和组织,切实解决团队问题,帮助更多的团队和企业提升综合业绩表现。
·互动体验式学习:《贝尔宾建立高业绩团队》公开课,由授证顾问在全国开课分享(形式将有线上及线下或混合式学习)。您将进一步在学习和互动体验中了解贝尔宾团队角色理论,科学排兵布阵,了解如何建立您的高业绩团队。
·大咖阵容:自愿响应计划号召的贝尔宾授证顾问,同时也是行业的专家们,联合传递火苗。名单未完待续,敬请拭目以待。
谁可以加入
该计划面向贝尔宾授证顾问自愿参加。您将用个人名义或公司名义开授上述限定课程。欢迎有兴趣的新老顾问们继续加入到计划中来。
申请联系:wendy@belbin.cn,电话:021-64277341*807

重要提示 辨别防伪 选择正版

请您认准选择拥有贝尔宾官方团队角色授证徽章的授课老师为您授课。请您认准选择贝尔宾官方正版测评报告。

如您对所选择的任何贝尔宾线下公开课存有疑虑,请联系贝尔宾中国:021-64277341咨询核实。我们将竭诚为您服务识别真伪,守护我们共同的合法权益。我们将对一切非官方授权的公开课及讲师进行法律追究,也欢迎您的监督举报,谢谢!

创建时间:2021-11-04 16:14