贝尔宾
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我的团队曾参加了贝尔宾团队角色认知项目并获益良多。没有完美个人,但有完美团队。贝尔宾博士说的这句话发人深省。他的团队角色理论不仅对组建团队和选拔管理者有重要参考作用,对团队建设和发展也非常有启发意义。
我的团队曾参加了贝尔宾团队角色认知项目并获益良多。没有完美个人,但有完美团队。贝尔宾博士说的这句话发人深省。他的团队角色理论不仅对组建团队和选拔管理者有重要参考作用,对团队建设和发展也非常有启发意义。
—— 唐晓军博士 华为技术有限公司总监
日益加剧的环境不确定性,对领导力提出了新的挑战。贝尔宾与时俱进,帮助我们:发现个人优势并高效互动、如激发团队潜能绽放价值、知人善任提升组织效能、调整角色打造完美团队并不断强化核心竞争力。
——涂益华 阿斯利康中国管理学院执行院长
通过对贝尔宾理论的学习和了解,我们逐渐发现了其中的一些奥秘。贝尔宾博士的理念是“没有完美个人,但有完美团队。”基于这个理念,我们分析了公司历年来的数据,得出以下结论:1)团队领导的角色对于团队的成功起到重要的作用。2)团队角色配置越全,绩效目标实现的几率越高,此特点可以帮助我预测团队的成功情况。3)在销售地区经理行为层面上,善于分析、逻辑缜密、观察敏锐、精明决断、值得信赖这些行为在绩优团队中出现的频度颇高。这些都让我们明白,优秀配置的团队,可以帮助个人不断成功。所以,作为一个长时间从事培训的人士,我开始重新审视新形势下的培训方式。
—— 梁田 赛诺菲大学负责人
了解自我,从而有机会稍稍调整自己的行为。 了解他人,可以帮助我们看到他人的长处,这太棒了! 贝尔宾让我们清楚地认识到:如果我们想要一个优秀的团队,我们应看到团队成员角色多样、优势互补的价值,时刻铭记“我们是不同的,利用各自的优势来为团队做出贡献。
—— 黄进兴 诺和诺德(中国)商务部副总裁
贝尔宾®团队角色测评工具,以温和而敏锐的方式,帮助团队领导者及团队成员,更清晰地认知自我、了解他人,以利于更高效的团队沟通与合作。它经得起检验。希望有更多企业、组织和团队能够了解其内容、懂得其理论、运用其方法、体味其奥妙。
—— 程训丽 施维雅(天津)制药有限公司培训总监
当我第一次接触贝尔宾®是参加了授证课程,当时只是想了解一下著名的9个团队角色。可是当我深入地学习并了解了它对natural team的诊断的方法和理论,觉得眼前一亮。我个人认为贝尔宾®不同于其他的测评工具,它的真正价值在于通过对个人的测评带到对团队的诊断,从而你能了解到团队的优势和不足,有机地去做适当的调整,最终达到建立高效团队完成组织目标的目的。希望有更多的人能真正了解它,将其运用到日常的团队管理中,帮助到企业成功。
—— 唐蓓莉 原南美轮船(中国)有限公司人力资源总监
对于那些相信团队的力量大于个体的管理者而言,贝尔宾无疑是最好的帮手之一。阿里巴巴这个组织在成长的过程中,应用了贝尔宾的很多原理和工具,这帮助了我们很多领导者对如何建立更好的团队这个难题,进行了更加深入的思考。
—— 常杨 阿里巴巴 人力资源副总裁
贝尔宾在团队组建方面确实有非常独到的科学依据和方式,我们一直在研究并且使用这个工具来搭建更完美团队,对于我们公司的每个小伙伴而言,贝尔宾都具有很强的指导意义,因为它帮助了我们的团队成员去了解组织合作以及组织分工,确保了团队完成最终工作目标,增加了同事成就感。
—— 辛小蝶 猎上网 CEO
我们的客户
贝尔宾 Belbin
贝尔宾(LearnMart裕通咨询)是贝尔宾协会大中华区官方机构,代表贝尔宾总部提供贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾工作坊和相关贝尔宾咨询服务,专业提供团队领导力发展及团队发展方案,聚焦组织诊断、组织发展、优化团队角色、打造高绩效团队,赋能组织、团队和个人,助力绩效提升。
*Belbin是贝尔宾协会在英国和世界各地的注册商标,贝尔宾是其在中国的注册商标
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