公开课 | "人事经营"修炼课《工作解码》2024全面升级招生啦!助力实现降本增效打造敏捷组织!

 

 

 

你的团队工作起作用吗?

 

当"团队合作"已经成为企业普遍流行的理念时,就要探究到底什么样的任务需要团队合作?而什么时候不需要?

 

 
 

Why?

🥴为什么这么"卷",问题却没有解决?

📍当跨部门合作越来越多时,如何界定岗位职责与任务?

🚧当业务策略落地遇到障碍的时候,哪里出了问题?

🛡️当团队合作挂在嘴边成为管理者的"护身符"怎么办?

ANSWER!

在多变的外部环境下,如何让组织确保高效运营与创新并存,贝尔宾博士用《工作解码》全新视角来诠释这些问题。

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工作解码公开课

 

业务赋能型HR、团队管理者、业务Leader的“人事经营”修炼课 !2024年首次公开课!课程全面升级 !实现降本增效打造敏捷组织!

 

 

🙋‍贝尔宾中国团队经前期调研及团队内部专业导师的打磨,特别推出工作解码公开课,让您掌握一套通过管理关键任务达成绩效目标的方法,欢迎报名学习。

 

 

课程介绍

*课前准备:完成十项关键举措清单、完成贝尔宾团队角色测评报告

应用场景

 

✅组织需要提升工作效能,需要HR在部门、任务划分给予专业指导

✅"大组织病"需要HR推动变革

✅打造敏捷/生态化组织

✅组织内需要共同语言,什么时候需要"门诊",什么时候需要"会诊"

✅组织焦虑泛滥

解决三个问题

 

①策略难落地:战略明确、策略清晰、目标确定,但无法通过现有工作任务达成绩效。 

②员工难发挥:团队成员工作分配不明,或忙得不可开交,但却无法产生绩效。 

③有效合作少:管理者不知将任务拆解给个人还是团队,内部合作协同差,反而浪费资源。

课程亮点

 

⭐亮点一:重新定义工作和人的价值

亮点二:效能账本

关注效能、结果导向,通过人和事的综合分析,找到“降本增效”的突破口。

⭐亮点三:微创手术

小动作大成果,聚焦管理关键任务,诊断调整、以达成绩效目标。 

⭐亮点四:敏捷组织

灵活用人,识别工作性质,通过敏捷组合,提升效率和完成度。

课程收获

 

💰经营管理进阶

从“管人、管事、管钱”三维度,站在经营视角优化任务分布、排兵布阵。

💰明确任务优先级

通过风险/复杂度矩阵,识别目前工作分派中的风险,判断可行性和工作重点。

💰识别工作类型

梳理当前的工作任务,发现其对成本、效率的影响,以及授权方式的不同。

💰组建结果导向团队 

综合考虑团队能力,优化拆解复杂任务,知道何时需要"会诊",何时需要"门诊",提升落地性。

 

课程核心方法论/工具

 贝尔宾®四色工作角色 

 

 工作任务落地可行性分析 

 

课程内容概览

1️⃣导入:大公司常见综合征与影响团队产出的四个因素

2️⃣工作类型:工作角色与四色工作类型(活动:找鸡蛋)

3️⃣解码流程:工作清单梳理、识别目标与流程,识别个人和团队

4️⃣可行性分析:任务的风险与复杂度分析

5️⃣其他工作:常见的三类低效工作

6️⃣人事匹配:团队角色与工作角色的匹配

7️⃣实战研讨:人事诊断与效能提升

 

授课讲师

 

贝尔宾®中国高级专家顾问-翁涛 Terry

 

Belbin® China Senior Expert Consultant

报名学习工作解码公开课

时间:2024/3/15-16 (周五周六)

周五周六:9:00-17:00 (2天) 

地点:上海

适用对象:HR、OTD、业务管理者 

课程费用:6,800元/人2天;早鸟6,300元/人2天

 (开课前45天付款,早鸟拍下后,请留言或联系我们为您改价)

课前准备:完成十项关键举措清单、完成贝尔宾团队角色测评报告 (皆包含在课程费用内)

 

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关于贝尔宾®中国

Belbin®始于1969年,来自英国剑桥。从实证研究到实际解决方案,贝尔宾服务全球团队,足迹遍布100多个国家,被译成20多门语言,专注团队合作与绩效提升50余年。贝尔宾®中国是英国贝尔宾协会在大中华区的官方指定代表机构。我们在中国为企业提供团队效能与绩效提升发展方案、聚焦HR专业能力培养、战略落地项目等管理咨询业务。也提供可嵌入IT系统的SaaS平台:Interplace智选优才测评系统,帮助企业人才管理数字化。自2010年进入中国至今,业务覆盖全国30多个省份自治区。客户包括500强外企、民营、非盈利组织及政府机构。已培养贝尔宾认证顾问近1000名。在互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业的头部企业中都有不少成功实践。连续合作六年以上客户包括:阿里巴巴、阿斯利康、诺和诺德、东风日产、欧莱雅、香港公务员署等。我们相信"没有完美个人,但有完美团队“。我们的使命是将贝尔宾团队角色语言带给全世界的个人、团队和组织,助力团队成功发展,让每个个体在组织中找到自己的角色,伴随组织成长,成就自我。

 

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创建时间:2024-01-30 10:40