贝尔宾®亮相第六届进博会，助力企业搭班子塑团队，行走全球

为坚持发展一站式人力资源服务综合平台，积极搭建企业与人才之间的桥梁，助力中国企业一站式出海，由闵行区南虹桥集团、闵行区人社局共同建设的虹桥国际人才会客厅，携手8家人力资源服务机构共同组成的“HQTP国际人才会客厅”联合展区首次在本届进博会服务贸易展区亮相。

闵行区人大常委会党组书记、主任王观宝、闵行区副区长杨辛、虹桥国际中央商务区管理委员会公共服务处处长刘飞、闵行区人大办主任袁志清、闵行区人力资源和社会保障局党组书记、局长沈萍、上海南虹桥投资开发（集团）有限公司党委副书记、总经理彭秀峰出席仪式并剪彩，同时发布HQTP国际人才会客厅展台活动。

作为联合展区参展方之一，贝尔宾在展区内为与会企业及个人提供人力资源培训与咨询服务。涵盖企业团队初期阶段、平稳运营阶段、变革阶段、长期发展阶段，助力企业出海入华。

团队建设及管理

服务方案：高管团队融合、国际团队融合、本土团队融合、跨部门融合；班子搭建；全球化高绩效团队打造。

服务目的：促进团队新老融合、跨文化团队融合、跨职能融合、全球化高管班子组建和融合、打造高绩效团队、提升班子合作效率。

领导力

服务方案：全球化管理者角色、排兵布阵、识人善任、知行合一、运用团队智慧打胜仗。

服务目的：帮助出海入华管理者通过团队分析和团队合作，人尽其才、优势互补，不仅提升管理者能力，而且让团队作为一个整体来提升效能，带领团队打胜仗。

工作解码

服务方案：关键工作解码

服务目的：通过风险/复杂度矩阵，识别目前工作中的风险，判断可行性和工作重点。通过优化工作任务的分配与拆解方式、实现团队内的“人事匹配”，帮助出海入华团队实现目标业绩的达成。

人才评估及发展

服务方案：全球化人才测评、人岗对比分析、个人发展和效能提升。

服务目的：评估出海入华企业员工团队角色构成、个人在团队中贡献、个人与岗位合适性、识别个人在团队中效能提升点、制定推动团队绩效的个人发展方案。

HR专业赋能(全球认证)

服务方案：贝尔宾®团队角色授证

服务目的：提升HR专业顾问能力，用接地气方式赋能业务团队、发展人才，有效陪伴业务，推动业务目标实现。

此外，在11月6日下午，贝尔宾®大中华区官方代表及首席顾问蔺红云女士也在展区内，为各位与会来宾分享了“降本增效，激发用好现有人才”的团队管理洞见与发现。包括降本增效三步法、探秘知名企业打造高绩效团队的方法等内容。帮助企业解锁人才力量，降本提效。

在11月7日下午，由人力资源和社会保障部人力资源流动管理司指导，上海市人力资源和社会保障局、虹桥国际中央商务区管理委员会、闵行区人民政府主办，闵行区人力资源和社会保障局、闵行区南虹桥投资开发（集团）有限公司承办的 “虹桥人力资源全球化服务创新大会”在国家会展中心馆4.2馆E厅成功召开。

在会议供需对接签约仪式上，深圳传音控股股份有限公司-传音学院院长陈元海出席活动，与贝尔宾®现场签约“创业营-建立高效团队工作坊”项目。

旨在帮助创业营班子成员发现自己优势、了解伙伴，在团队中找到互补伙伴，促进工作协同；共识团队现状和目标，找到团队发展方向和业务突破口，并且拉齐高管管理意识，为持续性团队高绩效和人才培养做准备。

没有完美个人，但有完美团队。

贝尔宾助力企业搭班子塑团队，行走全球。

从实证研究到实际解决方案，贝尔宾®服务全球团队50余年。足迹遍布100多个国家，被翻译成20多门语言。贝尔宾研究提出的团队角色理论也入编了世界各地的商学院教材，帮助未来之星走出自己的天地。自2010年进入中国市场以来，已培养贝尔宾认证顾问近1000人。业务覆盖全国30多个省份自治区，客户包括500强外企、民营、非盈利组织及政府机构。在互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业的头部企业中都有不少成功实践。我们相信“没有完美个人，但有完美团队”。我们的使命是将贝尔宾团队角色语言带给全世界的个人、团队和组织，助力团队成功发展，让每个个体在组织中找到自己的角色，伴随组织成长，成就自我。

展会期间，多家企业和个人表现出对贝尔宾及团队角色理论的极大兴趣。我们也会借此持续输出发力，为“海外企业走进来、本土企业走出去”提供助力和价值。