有互动游戏,有实践案例分享,这样的工作坊你见过没?

2021年6月4日,由中欧商业在线主办的“科学组建高业绩团队”超级新课工作坊于上海静安洲际酒店圆满结束。

活动当天,主讲嘉宾贝尔宾中国官方代表、首席顾问,LearnMart 创始人蔺红云老师,以及特邀分享嘉宾阿斯利康对外赋能中心负责人汤红女士莅临现场,与到场的数十位来宾们进行了形式新颖、内容丰富的分享,在生动活泼的气氛下共探高绩效团队黄金法则。

中欧商业在线华东大区销售总经理邓琰在开场致辞中表示,很多企业都意识到,在当下人力和物力资源相对有限的情况下,只有通过促进团队成员之间的关系,才能取得业绩的最大化。中欧商业在线一直以来都是协助企业培养数字化人才的学习伙伴,而本次超级新课工作坊正是中欧商业在线产品研发团队对于混合式学习的一次创新和探索。

“什么样的人组合在一起会成功?”《建立高业绩团队》课程的智囊团成员之一——贝尔宾中国官方代表、首席顾问,LearnMart 创始人蔺红云老师从这个每个团队都关心的问题开始,向大家介绍了团队角色之父梅雷迪斯·贝尔宾博士于1969年提出的著名的团队角色理论。这一理论发展至今,已经在众多世界五百强公司中得以应用。

蔺老师表示,一支成功的高业绩团队所应当具备三个“C”:团队构成(Construction)、团队构建(Composition)、团队信任(Confidence),并带领大家认识了贝尔宾“团队角色”的概念,初步掌握了9种团队角色的特点。

为了帮助大家更好地理解贝尔宾团队角色理论,蔺老师把大家分为几个小组进行“魔术”互动小游戏。围坐在同一张桌子旁边的参与者不论之前是否相识,都立刻在小组中找到了自己的角色,为了达成目标,通力合作,顺利完成游戏。游戏结束后,蔺老师带领大家进行复盘,大家纷纷积极分享自己在游戏中的收获,每个人也都在老师的引导下发现了自己在团队中的角色。

知名药企阿斯利康自1993年进入中国至今,发展极为迅速,目前已拥有20,000余名在华员工。阿斯利康对外赋能中心负责人汤红女士表示,一个敏捷而大型的企业应当像是给无数个创业型单元提供土壤的平台。

汤红女士分享了贝尔宾团队角色理论在阿斯利康中国的实践——团队的搭法和打法。

汤红女士表示,搭建团队时,不仅仅要考虑候选人的专业职能、岗位胜任力、过往经验等因素,更要重视团队的需求和完成任务所需的特质,把任务行为要求、团队角色和成长周期适应性考虑进来。而团队“打法”则应当以工作任务为目标,专注于绩效和团队管理的要务,强调前瞻计划性行为要求。

最后的产品发布环节,中欧商业在线内容产品经理俞晶晶围绕项目价值、项目体系以及核心师资三大部分,为大家详细介绍了《建立高业绩团队》混合项目。

《建立高业绩团队》这一新产品秉承的理念是针对实际的管理痛点来提供快速的解决方案,力求帮助管理者在经过系统学习后,能够更加全面、清晰地了解自己和他人的潜藏优势和能力短板,与他人合作时就更能够理解他人,并采取合适的合作方式;也能够基于团队角色,更加科学地进行团队设计和成员选择,从而打造一支优势互补的完美团队。

本次活动还设置了问答环节,现场来宾积极分享了自己在工作中对于团队角色的感悟,并针对两位嘉宾的演讲内容提出问题。对于大家提出的问题,嘉宾们都详细地一一答疑解惑。

本次超级新课工作坊以新颖的模式和扎实的干货令到场的来宾们反响热烈,收获满满。未来,中欧商业在线还将会为大家带来更多有趣有料的知识分享活动,请大家持续关注!

创建时间:2021-06-08 16:18