团队 | 如何提升团队能量？

前言

我们都明白团队合作在职场中的重要性和良好沟通的价值。但有时，我们在识别、处理问题时，会缺少一两个技巧。

在这里，我们有5个简单的贝尔宾小贴士和您分享，希望能启发帮助您的团队更高效顺畅协作。

1.找到你的优势     

良好的团队合作始于了解作为个人的你，能为队伍带来什么？当我们发现并发挥自己的优势时，就会提高参与度、生产力和幸福感。也许你注重细节，擅长近距离工作？或者你擅长结识新朋友，建立联系？追求永远赶在最后交稿期限前完成任务？在贝尔宾团队角色个人报告中，你可以准确地找到自己的优势，我们称它们为你的团队角色偏好，是你对团队最自然的贡献。报告将对你团队角色的特定组合给予详细的反馈解读，以便你能够游刃有余地施展并和团队相互作用你的工作行为。

2.了解伙伴们的想法 

如果你是团队中的一员，向其他人询问他们对你技能的看法也是有意义的。我们可能有一个特别的想法，比如我们想如何表现自己，或者我们想做什么样的工作，但这可能与工作环境中的日常情况不一致。也许你有别人眼中的隐藏才能？改进来自于学习，我们通过向他人寻求反馈来学习。如果我们不这样做，我们就有可能把自己的观点当作福音，沉浸其中。而这可能会把我们引向错误的道路。作为贝尔宾测评报告的环节之一，你将邀请你的同事们（同级、下属或领导）完成观察者评估。通过简单的问卷反馈为你的工作行为提供更广泛的背景数据支持，并帮助你衡量自己的优势如何有效地体现出来。并且我们将提供更多的改进建议，如果你的团队合作技能与你想象的略有不同，该如何做？以及如何确保你的方向是正确的。

3. 学会欣赏一切贡献

当我们习惯于以一种特定的方式工作时，我们可能会，甚至不假思索地忽视、贬低甚至拒绝其他方法和做事方式。如果你是一个喜欢系统和常规的人，那么承认一个想要分享想法的变革者的价值可能会让你感到不舒服。作为一个喜欢从大处着眼的人，可能很难辨别什么情况下需要一个主题专家。要改善这个焦灼情况，你可以从了解自己和大家的团队角色着手。这帮助你学会更好地欣赏团队内每个人的贡献，以及为什么方法的差异（我们称之为行为多样性），这些都有效地影响着团队工作，也增进了互相理解和团队和谐，你会看到每个人都在以不同的方式为团队闪光。 

4. 澄清角色和职责

一个好的团队有一个共同的目标和目的。而这个目标是伴随着一个工作主体而来的。一旦你了解了谁最适合做哪种任务，就会更容易知道去哪里寻求帮助。对于一个团队领导者来说，根据实力分配工作变得更加直接，这意味着更多的参与。我们的工作描述可能会让人觉得一成不变，很正式。但了解我们的贝尔宾团队角色（以及相关的工作风格）可以帮助我们更清晰也不那么正襟危坐地对工作进行分类，并参考所需的行为。例如，一份文件已经准备好进行审查。它是否需要分析其可行性（ME审议员行为），还是已经过了这个点，可以进行校对了，在这种情况下，它是否需要一个完成者CF的“金手指”？由于我们每个人都有一些团队角色的优势，所以在这两种情况下，可以将工作分配给同一个人，只需稍许分类下这个是ME，那个是CF工作便可。用这些术语框定任务和责任，可以帮助沟通，并防止不必要的挫折和重复劳动。

5.庆贺成功和回顾反思一样重要

一个高效的团队，善于在事情出错时解决问题，在事情顺利时标榜时机。即使我们了解自己的优势，并努力培养自己最擅长的方面，问题也会发生。会有误解，有工作上的地域冲突，有采取哪种方式的争论。当我们了解了彼此的观点，就可以开始去化解除冲突。我们可以部署强有力的仲裁者或具有更广泛观点的人，帮助将事情指向新的方向。此外，庆祝成功同样重要。这不仅仅是拍拍我们自己的马屁，而是要承认促成胜利的做法，并将深思熟虑的、有意识的团队合作理念嵌入到公司文化中。

发现您的团队角色优势，了解您身边的小伙伴！

欢迎选择贝尔宾团队角色报告带您开启团队角色认知之旅。

如果您对提升团队潜能感兴趣，欢迎和我们取得联系，看看贝尔宾可以怎么帮到您。

*Belbin是贝尔宾协会在英国和世界各地的注册商标，贝尔宾是其在中国的注册商标

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