活动回顾 | 贝尔宾Pro加油站首期加油完毕！为您的成长旅程注入动力！

"贝尔宾Pro加油站"为您加油！

贝尔宾®中国全新线下实践进阶分享活动首期在新老朋友近距离的交流拓思中举办。

活动旨在为认证伙伴们提供一个展示实践、成就、分享见解的平台。与伙伴们共同探索贝尔宾团队角色理论的多元应用、实践指导建议，在聆听启发与互学互鉴中，提供启迪他人的力量，为个人与企业发展提供创造价值的可能。

 ⛽ 精彩集锦 ⛽ 

感受:很实在很落地

虽然天公不作美，湿冷的阴雨没有妨碍场内互动交流的暖意。活动现场近二十位HR、HRBP、OTD、销售培训负责人、自由顾问及贝尔宾的老朋友贝尔宾授证顾问伙伴等与两位嘉宾互相讨经，直言"感觉很实在很落地"、"参加完今天的活动，感觉是来'蹭油'的"。

从硬着头皮被"带上车"，到爱上

来自传音控股，担任研发质量总监及传音学院认证讲师的嘉宾李金山老师和伙伴们分享了他自21年认证后，一路走来的挑战和逆转。从第一次授课被学员问到哑口无言，到最终在组织内部生根发芽，成为集团金牌讲师，给变革带来了促进作用，也为自己和团队带来的变化。

业务缺少管理的方法论

有了实用的工具就能够和业务走到一起

李金山老师也分享了他从质量管理、业务运营视角帮助业务的2步走做法。他认为他的角色在助推业务这个层面和HR的工作有很多共通之处，在业务维度衡量其健康性，也是为什么他会来系统学习贝尔宾的原因之一。他首先通过在特殊时期，用线上打开的方式让业务开始"心动"，并加入了自己的理解总结文档进行分享，让业务部发现确实有用，进而内部线下约课不断。在后续正式实施的一些巧思上，坦言也是收看了"贝尔宾顾问私享会"其他认证伙伴的分享，有了借鉴。

招聘的时候，贝尔宾还能"测谎"？！

李金山老师也谈到基于工作场所行为、贡献和人际互动倾向性的贝尔宾自评和他评问卷带给人们的冲击感。可以帮助大家认识理解"别人为什么这么看我?"以及"我是不是在演另一个我不是的人"。在做业务招聘的时候看合适合格，从侧面验证对面的人才是不是想要的人选，是否可以与团队适配。比如一个侃侃而谈的候选人，说自己很外向，但是他/她的贝尔宾报告并不是这样显示。

唤醒自我觉察

武田中国Training Lead张海军老师以风趣幽默的方式，分享了他自19年认证以来的经验与成功案例。

他认为贝尔宾可以唤醒自我觉察，发挥优势，并且强调团队，可促进从思维模式的改变到行为改变。

做跟进，再做复测

让配合、理解、信任更容易

张海军老师应用贝尔宾为某销售大区就"冲突管理、团队诊断、团队发展"三大块做了培训。并展示了该销售团队培训前后Before & After的成功数据。他提到说，在培训跟进后做复测会多一种结果参照 ，数据更圆满，是一个不同时间线的团队"快照"。成员之间的角色分布可能会有调整，这也让团队的轮盘更丰满，强风格优势更明显，即团队风格更明显。从而使团队配合理解与信任更容易。

送"上门的HR"为什么还是被业务拒绝？

现场的交流分享也引发伙伴们频发提问，比如"线上交付的挑战与效果如何?业务是需要HR来赋能，为什么"送上门的HR"还是被业务拒绝等等。嘉宾们就此分享自己作为过来人的实用建议指导，也回答了带着期待问题来的伙伴们提出的问题。

优秀实践值得被看见

两位嘉宾的专业精神和热情投入是激励我们去实践和创新的动力。现场，贝尔宾中国CEO袁永昌先生为两位嘉宾颁发了"优秀实践奖"。这份钻研与贡献不仅改变了现在，更照亮了未来的道路。我们也衷心祝愿两位嘉宾在未来的旅程中继续收获成功和喜悦！

下一期，希望"您和您"能互相遇见❤

活动结束后，参与伙伴广泛表示收获颇丰，不仅对贝尔宾团队角色理论有了进一步的理解，也对如何将其应用于实际工作中有了进一步清晰的认识。贝尔宾中国团队期待与更多热情的顾问伙伴和参与伙伴一起，继续探索团队角色理论的应用，共同点燃职业发展的火花！下一期再见~

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